O nivel 280 da mina Shangqing en Jilin Tonggang Slate Mining foi pechado en agosto.Como condición necesaria para a reanudación da produción, o proxecto de locomotora eléctrica non tripulada é moi axustado.Slate Mining Company e Tonggang Group danlle gran importancia a este proxecto e a presión do proxecto é moi alta.En agosto constituíronse os membros do Departamento de Proxectos, despois realizáronse a adquisición, instalación e posta en servizo dos equipos e, finalmente, puxéronse en funcionamento en novembro, o que foi recoñecido polo propietario e as oficinas municipais e provinciais de xestión de emerxencias.O bo funcionamento do proxecto só se pode garantir grazas a unha organización ordenada durante a construción e posta en marcha.
1. Garantía de tempo de operación: a capacidade de transporte da gaiola do pozo auxiliar da mina Shangqing é pobre e máis de 100 traballadores baixan polo pozo todos os días.Para acelerar o progreso do proxecto e mellorar a eficiencia da operación, os membros do Departamento de Proxectos seguen a primeira quenda de gaiola para baixar polo pozo todos os días e tentan acurtar o tempo de espera para a gaiola.
2. Organiza o plan de forma razoable: crea un grupo WeChat para a xestión de proxectos e o persoal de construción por primeira vez, e o director do proxecto coordinarase dun xeito unificado.Todas as tardes ou noites, organiza o plan de traballo para o día seguinte con antelación e envíao ao grupo WeChat, e a unidade de construción comunicarao uniformemente na reunión da mañá do día seguinte para maximizar a eficiencia do traballo e compartir o traballo diario. contido.
3. Alta intensidade de traballo físico: a distancia da estrada horizontal de operación 280 é demasiado longa e leva 1 hora en volver a e dende a cámara da locomotora.Ademais, ao depurar a locomotora, son necesarios uns 15.000 pasos para regresar a cada túnel e todos usan botas de chuvia baixo terra.
4. Avance técnico: na fase inicial da posta en servizo do proxecto, os técnicos atoparon problemas de comunicación co convertidor de frecuencia ABB.Co fin de conseguir a condución non tripulada da locomotora eléctrica canto antes, o director técnico do proxecto tomou un conxunto de equipos convertidores de frecuencia dun vehículo de reserva, levouno á residencia, baixou ao pozo para a súa posta en servizo durante o día e regresou a a residencia para posta en funcionamento continua durante a noite.A proba durou ata as 2 da mañá todos os días.Despois de sete días e noites de esforzos, este gran problema finalmente resolveuse. Durante este período, o tempo de sono diario básico é de 5 horas.
5. Tomando o proxecto como a casa: o líder do proxecto foi trasladado directamente de Mongolia Interior a Baishan a principios de xullo para facerse cargo do proxecto de locomotoras eléctricas non tripuladas baixo a mina Shangqing da minería de lousa de Tonggang ata principios de decembro, e volveu ao seu posto só despois dun descanso de tres días durante o Día Nacional.
6. Operación de quenda máxima: na fase inicial da posta en servizo da estación base, a locomotora adoita quedar atascada e desconectada durante a condución.Slate Mining Company dálle moita importancia, e Tonggang Group envía tres expertos de nivel artesán ao departamento de proxectos para prestar asistencia.Para non afectar á produción, o Departamento de Proxectos decidiu aproveitar o horario de non produción de 0:00 a 8:00 horas da noite para rectificar a posición da antena da estación base.Despois de 4 días e noites de esforzos, o problema da interferencia do sinal resolveuse finalmente e 3 expertos de Tonggang tamén evacuaron con éxito do lugar do Departamento de Proxectos.
7. Non temos medo ás dificultades e traballamos xuntos: non se pode garantir a hora do xantar despois de baixar polo pozo.A temperatura no pozo é baixa e non hai equipos de calefacción por microondas.Só podemos confiar no pan, o leite e outros alimentos traídos pola mañá para alimentar a nosa fame.Ás veces ata imos ao pozo co estómago baleiro ata as 15:00 horas.Os membros do Departamento de Proxectos non se queixaron do duro ambiente no lugar, e todos mostraron o seu espírito de equipo cunha actitude positiva e elevada.
8. Ante a situación epidémica, cooperamos activamente: a mediados de novembro, a situación epidémica na cidade de Baishan era grave e sempre nos comunicamos coa mina Shangqing para implementar estrictamente a política de prevención e control da epidemia.Ás 6:00 da mañá do 29 de novembro, a Oficina de Prevención e Control de Epidemias de Baishan publicou as medidas de control en toda a cidade.Inmediatamente comunicámonos coa mina Shangqing e organizamos persoal para transportar artigos domésticos na fábrica para garantir o bo progreso do proxecto.
Durante o brote, asistimos á cohesión e execución xeral da empresa e á firme crenza e dedicación de cada mineiro.Creo que co esforzo conxunto de todo o persoal, todas as dificultades serán superadas e todas as dificultades serán superadas.Os que se atenden á situación epidémica están a cumprir coas responsabilidades dos mineiros coas súas propias accións prácticas,
Hora de publicación: 27-12-2022